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August 2006
aus Java Magazin Ausgabe: 9.2006
Builds als Indikator für die Güte eines agilen Teams
Warum muss der Build immer brechen? Der dornige Weg zum agilen Team
von Jiri Lundak

Kontinuierliche Integration der Arbeitsergebnisse aller Entwickler (der so genannte Build), bei der alle Programmteile fehlerfrei kompilieren und alle Unit-Tests laufen müssen, hat sich in der Zwischenzeit zum Standardwerkzeug vieler Entwicklungsteams, besonders bei solchen, die unter der agilen Fahne segeln, durchgesetzt. Und gerade der tägliche - oder gar kontinuierliche - Build ist ein Indikator für die Güte eines agilen Teams. Weshalb kann man das so sagen?


Warum sind häufige und regelmäßige Builds des Softwaresystems so wichtig für ein agiles Team? Weil sie ein Indikator dafür sind, ob die zu entwickelnde Software funktioniert, ob die Team-Mitglieder in der Lage sind, die programmierten Teile in ...

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